بعد ما سابني محمد نور

فيه عقود مستنداتها ناقصة، ومدفوعات اعتمدها منير من غير ما يعلن عن علاقته الشخصية بمديرة الشركة.
كمان اكتشفوا إنه عيّن 3 موظفين بترشيح من نيرمين، اتنين منهم ماكانوش مستوفين الحد الأدنى من الشروط.
الفرع خسر موظفين أصحاب خبرة، وزادت الشكاوى من العملاء، وانخفضت جودة الشغل.
الخسائر ماكانتش بسبب ظروف السوق بس، زي ما التقرير الأول حاول يصور، لكنها كانت نتيجة قرارات منير نفسه.
مدير الشؤون المالية قال لي إن اللجنة التأديبية هتوصي بسحب منصبه كمدير إقليمي، مع استرداد جزء من المكافآت وإعادة تعيينه في وظيفة فنية من غير مسؤولية إدارية.
وافقت على التوصية من حيث المبدأ، لكني رفضت المشاركة في التصويت.
بعدها دخل منير مكتبي، وكان واضح إنه عرف القرار المتوقع.
قال پغضب مكتوم
اشتغلت 6 سنين علشان أبني الفرع ده، وكل ده هيروح بسبب غلطة!
رديت
مش غلطة واحدة يا منير. دي قرارات اتكررت على مدار سنتين تعاقدات، وتعيينات، ومدفوعات، وعدم إعلان عن تعارض المصالح.
لكن الخدمات اتقدمت فعلًا!
وده مش معناه إن الأسعار كانت مناسبة، أو إن الإجراءات كانت سليمة.
فضل يبص لي، وبعدها سأل
مش هتساعديني؟
هزيت راسي بالنفي.
لأ.
علشان اللي عملته فيكي؟
بصيت له مباشرة.
لو ساعدتك علشان علاقتنا القديمة، هبقى بعمل نفس اللي إنت عملته مع نيرمين، لما استخدمت علاقتك بيها علشان تغيّر قرارات مهنية.
سكت.
وبعدها قال
أنا ماكنتش أعرف إنك بنت رئيس الشركة. لو كنت أعرف، كنت اتكلمت معاكي قبل ما أسافر.
حسيت إن الجملة دي كشفت كل حاجة.
قلت له
يعني لو كنت عارف إن ليا نفوذ، كنت هتتصرف بشكل مختلف؟
ارتبك وقال
ماقصدتش كده.
أنا ماقولتش إنك كنت هتجري ورا فلوسي. لكنك بنفسك بتقول إن معرفتك بهويتي كانت هتغير معاملتك ليا. وده كفاية علشان أفهم إنك ماكنتش شايفني زي ما كنت فاكرة.
حاول يدافع عن نفسه
أنا حبيتك يا فرح.
رديت بهدوء
ممكن تكون حبيتني فعلًا، وأنا كمان حبيتك. لكن الحب مش معناه إن كل تصرفاتنا تبقى صح. إنت لما ظهرت قدامك حياة جديدة، اخترت تختفي من حياتي بدل ما تواجهني وتقول إنك مش عايز تكمل.
وبعدين أضفت
أنا مش هتحول لشخص شبهك علشان أعاقبك على اللي عملته.
خرج من مكتبي وهو ساكت.
لكن قبل ما يمشي، قال حاجة أخيرة
كنت مستني إنك تتصلي بيا، حتى بعد ما بطلت أرد.
بصيت له بعدم تصديق.
إنت كنت مستني إني أتصل؟ أنا فضلت أحاول أوصلك 5 شهور!
قال بصوت واطي
كنت متعود إنك إنتِ اللي ترجعي وتتصلي بعد أي خلاف. افتكرت إنك هتعملي كده المرة دي كمان.
ضحكت من شدة الاستغراب.
يعني إنت سبتني، وبعدها زعلت علشان ماجريتش وراك؟
ما ردش.
قلت له وأنا بفتح باب المكتب
الاجتماع انتهى يا منير. والمرة دي، أنا اللي بقفل الباب.
النهاية اللي ماكنتش متوقعة
اللجنة قررت سحب منصب منير كمدير إقليمي، وإلزامه برد جزء من مكافآته، ونقله لوظيفة فنية في فرع تاني لمدة سنة تحت التقييم.
وافق على القرار، وتعاون مع المراجعة، ووقّع على إقرار بتعارض المصالح.
أما نيرمين، فشركتها تلقت مطالبة برد حوالي 40 ألف دولار بسبب المبالغ الزائدة. اتصلت بيا وهي بټعيط، وطلبت مني أتدخل.
قلت لها
اتكلمي مع الشؤون القانونية، ولو عندك اعتراض قدمي المستندات.
قالت
إنتِ هتسيبيني أتدمر؟ إحنا عيلة!
رديت
كل مرة بتواجهي نتيجة قرار أخدتيه، بتفتكري إن العيلة لازم تشيل عنك المسؤولية. المرة دي لازم تحلي مشكلتك بنفسك.
قفلت المكالمة، وحسيت بالذنب شوية، لكني كملت شغلي.
بعد شهرين، نيرمين لقت شغل في شركة استيراد متوسطة، واضطرت تسيب شقة منير وتنتقل تعيش مع صديقة ليها.

في النهاية، اتفقت شركتها على سداد المبلغ على أقساط، وبعدها قفلت الشركة نهائيًا.
الحياة ما انتهتش بالنسبة لها، زي ما كانت متخيلة. هي بس اضطرت تتحمل مسؤولية نفسها لأول مرة.
أما منير، فاتنقل لفرع الشركة في مدينة دنفر بأمريكا، واشتغل من غير ما يكون مسؤول عن موظفين.
بعد 6 شهور، وصلتني منه رسالة في خطاب رسمي.
كنت مأجّلة فتحه طول اليوم، لكن في آخر الليل قررت أقرأه.
كتب لي
لما رجعت مصر، كنت فاكر إن أكبر صدمة هتكون إني أعرف إنك بنت رئيس الشركة. لكني اكتشفت إن الصدمة الحقيقية هي إني أعرف أنا بقيت مين.
طول 3 سنين، كنت بحكي لنفسي قصة مريحة. كنت بقول إن المسافة هي اللي فرقتنا، وإنك ماحاولتيش كفاية، وإن نيرمين كانت موجودة جنبي، وإن الحياة اتغيرت وخلاص.
لكن عمري ما كنت بقول الجزء اللي أنا فيه بطلت أرد على مكالماتك، ولا إني عملت لك حظر علشان كنت حاسس بالذنب ومش عايز أواجه القرار اللي أخدته.
كنت مستنيكي تحاولي توصلي لي من رقم تاني، لأني اتعودت إنك إنتِ اللي بتصلحي كل حاجة.
ولما ماعملتيش كده، اتضايقت، مع إني أنا اللي اختفيت.
ولما رجعت وشفتك في قاعة الاجتماعات، فكرت في منصبك واسم عيلتك، وفكرت لو كنت عارف حقيقتك من البداية، كان ممكن مستقبلي يبقى مختلف.
عارف قد إيه الكلام ده مخجل، لكن دي الحقيقة.
أنا ماكنتش محتاج أخسر خطيبتي علشان أكتشف قيمتها. أنا كنت محتاج أفهم ليه كنت بحاول أحس إني أكبر من الناس اللي بتحبني.
مع نيرمين، كنت الشخص اللي بيحل المشاكل وبيساعدها وبيحسسها إنها محتاجاه.
أما معاكي، فكنت أوقات بحس إني مش عارف أقدم لك إيه، وبدل ما أطور من نفسي، اخترت مكان أحس فيه إني مهم.
أنا مش بكتب لك علشان ترجعي، ولا علشان أسامح نفسي.
أنا بس مدين لك باعتذار وتفسير ماقدرتش أقدمه في وقته.
آسف إني سبتك مستنية مكالمة كنت عارف إني مش هعملها.
خلصت قراءة الخطاب، وطويته وحطيته في الدرج.
ماعيطتش، ومافكرتش أرجع له.

مع شركة نيرمين.
وبعدها قفلت اللابتوب ونمت مرتاحة.
تاني يوم الصبح، دخل مكتبي مدير الشؤون المالية، أستاذ محمود، ومعاه ملف كبير.
قال لي
كان فيه شوية علامات استفهام من حوالي 6 شهور، لكن الفرع كان لسه جوه حدود المخاطر المسموح بيها.
فتحت الملف وبدأت أراجع العقود.
الشركة كانت بتقدم خدمات ترجمة واستشارات ومساعدة في المفاوضات، لكن فيه عقود ناقصة المستندات، وخدمات مش واضحة، ومدفوعات من غير إثبات كافي.
والأخطر إن منير بنفسه كان معتمد العقود.
سألته
هل منير أعلن عن علاقته الشخصية بمديرة الشركة؟
هز راسه بالنفي.
وده كان مخالفًا لقواعد الشركة، لأن أي مدير لازم يعلن عن أي علاقة شخصية ممكن تأثر على قرارات التعاقد.
قلت له
عايزة أعرف إجمالي المبالغ اللي اتدفعت، وهل الخدمات اتقدمت فعلًا، وهل أسعارها مناسبة للسوق.
وقبل ما يخرج، سألني
تحبي حد تاني يتولى التحقيق، علشان علاقتك القديمة بمنير؟
فكرت لحظة، وبعدها قلت
إنت اللي هتدير المراجعة، وأنا هستلم النتيجة النهائية من غير ما أتدخل في التحقيق. ومش عايزة حد يعاقبه علشان كان خطيبي، ولا حد يحميه علشان كده.
هز راسه بإعجاب.
في اللحظة دي، كنت عارفة إن اللي حصل من 3 سنين مش هيتحل بالاڼتقام. أنا كنت عايزة أعرف الحقيقة، وأسيب القانون الداخلي للشركة ياخد مجراه.
مواجهة منير
بعدها بيوم، طلب منير اجتماع رسمي معايا بحجة مناقشة إعادة هيكلة الفرع.
دخل قاعة الاجتماعات، ولما شاف سكرتيرتي موجودة، اتفاجئ.
قال
كنت فاكر إننا هنتكلم لوحدنا.
رديت بهدوء
الموضوع مهني، اتفضل.
بدأنا نراجع خطة إعادة الهيكلة، ولما وصلت للتعاقدات الخارجية، سألته
ليه شركة جسر الشمال أخدت عقود مباشرة من غير مناقصة، بمبالغ تجاوزت 300 ألف دولار؟
اتغيرت ملامحه.
كانت أسرع، وكنا محتاجين خدماتها.
وهل أعلنت عن علاقتك الشخصية بمديرة الشركة؟
اتردد قبل ما يرد
مافيش تعارض مصالح. الخدمات اتقدمت فعلًا.
قلت له
ده اللي المراجعة المالية هتحدده، مش حضرتك.
حاول يدافع عن نيرمين، وقال إنها اتعلمت بسرعة وإنها كانت بتؤدي شغلها كويس، لكن لما سألته عن خبرتها السابقة في الاستشارات، اعترف إنها ماكانش عندها خبرة رسمية.
قفلنا الاجتماع بعد ما طلب كمان نقله للمقر الرئيسي بشكل دائم.
قلت له إن القرار هيرجع للموارد البشرية واللجنة التنفيذية، وإن علاقتنا القديمة مش هتكون سببًا في الموافقة أو الرفض.
خرج من مكتبي وهو واضح عليه إنه مش عارف يتعامل معايا كفرح اللي كان يعرفها، ولا كمديرة تنفيذية لازم يحاسبوه قدامها.
وفي نفس اليوم، بعتت نيرمين رسالة تسألني إذا كان منير كلمني عن شركتها.
رديت عليها إن شؤون الموردين بتتراجع عن طريق الإدارة المختصة.
اتصلت بيا، لكن ما رديتش.
بعدها بعتت
يا بنت خالتي، ماتفهميش الموضوع غلط. الشركة قانونية، ومنير ساعدني في البداية علشان كنت لوحدي بره مصر.
نفس التبرير القديم، ونفس حكاية إنها كانت محتاجة حد يساعدها.
قفلت الموبايل، وقررت أسيب المراجعة تكمل شغلها.
الحقيقة تظهر قدام العيلة
في الليلة نفسها، رحت أتعشى عند أهلي، واټصدمت لما لقيت نيرمين قاعدة جنب أمي.
أول ما شافتني، قامت بابتسامتها المعتادة.
يا فرح، إيه المفاجأة الحلوة دي!
بصيت لأمي، فقالت
نيرمين لسه راجعة، فقلت نجمع العيلة ونقعد مع بعض.
قعدت من غير ما أعلق.
بعد شوية، أمي سألتها
إنتِ ساكنة فين دلوقتي يا نيرمين؟
ردت وهي بتبص في طبقها
في شقة بتاعة واحد صاحبي، سايبني أقعد فيها مؤقتًا لحد ما ألاقي شغل.
سألها أبويا
صاحبك مين؟
اترددت، وبعدها قالت
منير البنا.
أمي سابت الشوكة من إيدها، وأبويا رفع عينه من التابلت.
أما أنا، فكملت أكلي بهدوء.
نيرمين استعجلت في التبرير
الشقة كانت فاضية، ومنير سايبني أقعد فيها مؤقتًا، وهو نفسه ساكن في فندق تابع للشركة.
أبويا سألها